吉家湾村辖5个村民小组，1113口人，耕地面积1167亩。近年来，吉家湾村把蔬菜产业作为农业的支柱产业来发展，现已成为豫西地区蔬菜生产第一村。

过去，吉家湾村贫穷落后，村民多靠扁担打工为生，被人称为“扁担村”。改革开放后，实行家庭联产承包责任制，吉家湾村采取“块块地，家家有”的分地办法，给耕作带来极大不便。1987年，吉家湾村3组村民崔铁牛和本组8户群众自发通过“推磨转圈”，互换了8分地，建起了一座蔬菜大棚，当年收入3000元。群众自发互换土地、发展大棚蔬菜的成功经验，让村组干部受到启发。之后，村组干部积极动员并组织协调群众进行土地互换。吉家湾村党支部书记崔鸿滨回忆说：

　　“在78年土地承包分到农户之后，每一户都分成十块地，为了发展蔬菜，先是一家一家的进行并地，让稍微大一点，这是八十年代。九十年代之后承包外出打工人员的地，这样能增加收入。2000年以后就有大面积的从邻村进行租地，目前租最多的一户是樊举文，他到阳店镇租了一百亩地，建了二十七八个大棚，里面主要种的是西葫芦、西红柿、黄瓜、芹菜这四个品种，效益很可观。”

　　2000年，大王镇实施“大蔬菜”战略。吉家湾村两委抓住机遇，加快土地留转速度，大力发展蔬菜，连续三年新建大棚由200个发展到1000多个。村民张明说：“从2002年，我到这个西路径租了有二亩，建了三个大棚，一个大棚一年就是三万块钱左右，今年又在这西路径又租了三亩地，建有十三个大棚，现在种的是西葫芦、西红柿、茼蒿、生菜、油麦菜和青菜。干了这么长时间觉得绿色蔬菜在市场上可以，收益好。”

吉家湾村通过土地流转，即租赁、转包、合伙经营土地，发展反季节无公害蔬菜，目前全村从事蔬菜生产的农户高达90％以上，成功申请注册了“吉家湾牌无公害蔬菜”商标，蔬菜亩产值在2万元以上的户达到60%以上，其产品销往国内5个省（市）30多个大中城市。

目前，吉家湾蔬菜已经全面实现了蔬菜的反季节生产，并计划引进和采用滴灌、反光膜、自动卷帘机等新技术、新设施，他们的蔬菜生产在四个方面达到全国领先：日光温室结构是该村首创并经过专家认定在全国推广的结构最科学、最合理的设施；栽培的蔬菜品种是全国目前最优良的新品种；蔬菜生产技术处于全国领先地位；日光温室蔬菜的产量、产值和效益在全国也处于领先地位。该村从事蔬菜生产的农户达到90%以上，今年计划对过去废旧棚、倒塌棚加以改造，充分利用，使全村蔬菜面积达到1100亩，其中高效节能日光温室发展到1100多个，面积达到900亩。主要生产西红柿、西葫芦、辣椒、西芹等无公害绿色蔬菜。高效日光温室亩产值达到2万元以上。全村一半以上农户，蔬菜生产产值达到人均1万元。2005年，全村人均实际纯收入超过5000元。

特色定位

吉家湾村依靠先进的技术，优良的品种打造豫西地区产值最高、规模、效益最大的蔬菜生产第一村。

创新性

通过到外地学习新技术，结合自己丰富的经验，吉家湾村独创了“7315”型节能高效大棚建设法，把普通大棚全部改造为高效日光温室。（即7米跨度，3米高度，1米宽度和正南偏西5度角）

经验启示

一.他们注重引进更新优良蔬菜品种，先后从中国农科院等科研院所引进了太空一号、太空八号西红柿，美国PS4094西葫芦，法国冬玉西葫芦，美国文图拉西芹等30余个名优蔬菜新品种，先由村干部带头试验，成功后在全村推广，保证年年都能实现良种化种植。

二.大力推广蔬菜无公害标准化生产技术规程，努力提高标准化管理水平，建立无公害蔬菜检测站，定期对无公害蔬菜进行监督检测，逐步实现了无公害蔬菜向绿色蔬菜的转变。

三.成立蔬菜协会，以蔬菜高级技术员樊举文为会长，每月9日定期召开蔬菜生产技术研讨会，解决栽培难题，总结生产得失，培养高素质、高技术的新型农民。

四.建立村级蔬菜批发市场，直接解决产品销售问题，开通大中城市销售渠道，占领更广阔的大市场。

五.以蔬菜精包装为突破口，在三门峡地区各大超市设立销售窗口，全力打造“吉家湾”无公害蔬菜品牌。

六.投资3万元建起吉家湾蔬菜发展纪念碑，进一步加大宣传力度，引导群众发展优势产业，种植高效蔬菜。

七.建立农业科技信息服务中心，通过互联网下载市场信息，预测市场行情，指导群众生产，开展网上交易，提高生产效益。

八.帮助群众克服发展蔬菜生产的制约因素，让更多的群众通过发展蔬菜生产走向致富之路。

发展理念

用工业理念发展农业，走规模化发展、产业化经营道路，把蔬菜生产做大做强，将其培育成全村经济发展的支柱产业。