西王村160户、620口人。多年来，在各级党委、政府的正确领导下，坚持走集体富裕的道路，扎实推进精神文明建设，实现了物质文明与精神文明的双丰收，社会主义新农村建设成绩斐然。现拥有6家民营企业、15家三产企业。截止2007年底，总资产达到120亿元，实现销售收入131.8亿元，利税8.2亿元，工业经济涉及农产品加工、饲料、酒水、钢铁、物流、建筑、房地产开发等十几个行业；2005年，被滨州市委树为全市社会主义新农村示范村，为全省先进典型，被授予“全国先进基层党组织”、“全国文明村”、“全国民主法治示范村”、“省级文明单位”等光荣称号。

一、咬定发展不放松，不断壮大企业规模，奠定西王村坚实的经济基础

　　西王村一贯坚持发展才是硬道理，不断开拓创新，谋求发展，实现突破。1986年，王勇被当选为村党支部书记后，毅然把自己价值20万元的面粉厂捐献给村集体，西王村有了第一个村办企业。从此，西王村走上了工业兴村的道路。西王集团经过二十多年的发展，现已成为一家集玉米加工、房地产、钢铁、酒水、物流、热电于一体的全国大型工业企业集团。2007年完成工业总产值104.3亿元,实现销售收入105.14亿元，利税7.27亿元，出口创汇6445万美元，同比增长62%、63.3%、32.4%、19.2%。荣列2006年中国最大500家企业（集团）第461位，中国大企业竞争力500强第215位,省百强企业第76位和工业百强第63位。2005年12月9日在香港上市；2006年5月被冠名“中国糖都（淀粉糖）”。目前，企业年加工玉米能力为260万吨，主导产品打入国际市场，食用葡萄糖、无水葡萄糖、玉米油生产规模为亚洲最大。

二、走共同富裕之路，推进西王村的各项事业发展

　　西王集团的大发展，带动西王村发生了质的变化。西王村认真执行二十字方针，一是实现了农业产业化。充分发挥龙头企业辐射面广、带动力强的作用，带动近50万农户参与产业链，仅价格一项，群众获益近5000万元，使2500多农村劳动力实现了向非农产业的转移，促进了社会的稳定。

　　二是实现了村民福利化。西王集团为村民和企业职工缴纳了社会养老保险；村委每月向村民每人供应30斤面粉；对年满60岁、55岁的男女村民每月发放老年生活补助金，学生上学享受学生补助，考上大专、本科的分别奖励5000元、1万元。对西王村民的一名子女实行公派出国深造的办法，目前已有3名分别在英国、新西兰、澳大利亚等国家学习。投资兴建了高标准的老年公寓，65岁以上的老人全部入住，西王村每名村民每年享受的福利待遇近3000元。村民自购轿车已达100多部，村委为村民配套新建车库54个，提高了村民的生活质量。

　 三是实现了土地集约化。2002年9月，群众自愿将全村现有的土地交给集体统一管理，分别由12个种田能手重新承包，走上了集约化经营之路。

　 四是实现了农村城镇化。努力改善农村生活环境和村容村貌，推动农村城镇化。经过多年的建设发展，西王工业园已形成了工业区、居民区、商业区、文教区和“五纵五横一大道，四区四化一广场”的大格局，进行了“硬化、绿化、美化、亮化”；西王集团精心规划、建设城市化、现代化的西王工业园。目前，西王新村二期工程第四季度竣工。最迟到“十一五”末，西王新村将形成集办公、居住、生活、娱乐、休闲于一体的3万人口的集聚中心。

　　西王村的科教文卫体事业稳步发展。九年义务教育入学率达到100%，无青壮年文盲。建立了新型合作医疗体系，提高农民群众的健康水平。扎实开展人口与计划生育工作，计划生育率100%。注重农村文化建设，并开展了一系列丰富多彩的各类文体活动，进一步丰富了村民职工的业余文化生活。

三、实行管理民主，倡导乡风文明，提升西王村的品位

　　西王村党委充分发挥基层党组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针和“权为民所系，利为民所谋”的行为原则，不断加强班子的思想建设和组织建设，做到关注民生，“不增负，办实事”。

　　严格按照“民主选举、民主决策、民主管理、民主监督”的四民主和“村务公开、财务公开”的两公开制度，坚持开展每月5日开展“民主议政日”活动，认真听取党员和村民代表的意见，解决群众的热点难点问题，增加了村政透明度，努力提高农村干部群众参与监督意识，构建起了群众监督评价体系。精心维护和不断提升全国文明村的形象，开展了“五型文明户”和“好媳妇、好婆婆” 评选活动，通过成立红白理事会，制定村规民约，认真落实《公民道德建设实施纲要》，倡导良好的道德规范，投资对西王村公墓进行绿化改造，使之成为花园式公墓等，大力倡导移风易俗，推动树立崇尚科学、遵纪守法、家庭和睦、邻里互助的良好村风。

积极开展了创建“平安西王”活动，依法治村、以德治村、村民自治工作。西王村未发生任何矛盾纠纷激化，无刑事案件、无重大治安案件、无非正常死亡、无群体上访事件和重大民事纠纷发生。实行联防机制，严厉打击各类偷盗案件，经周密布署，西王村治安辖区内无治安死角，各项工作进入法制化管理，村民邻里团结，和睦相处，社会政治稳定，人民安居乐业。

特色定位：一是实现农业产业化；二是实现村民福利化；三是实现土地集约化；四是实现农村城镇化。

模式：以企带村，以工哺农，村企互动，共建双赢。

创新性：

一、土地交给集体统一管理，走上了集约化经营之路，有利于加速集体经济的发展壮大；

二、充分发挥龙头企业辐射面广、带动力强的作用，实现了农业产业化。

启示：

一、不断引进人才。西王村对人才做到“信任、放权、支持、监督、激励、包容”，营造了充分发挥聪明才智的舞台。

二、不断发展创新。西王村勇于进行观念创新和技术创新，充分的挖掘供应链潜在价值，最终实现对绩效、流程、信息三个系统的关键性控制。