和平村地处遵义市汇川区董公寺镇北部，是一块美丽富饶的土地。全村辖18个村民小组，总人口3390人，党员105名，土地面积8.9平方公里，人均耕地面积0.42亩。有川黔铁路、210国道、遵绥公路、遵崇高等级公路、汇川大道穿越本村，区位优势十分明显。

和平村于二00一年招商引进的民生集团和海鸿花卉有限公司两家花卉盆景培植公司。由于这两家公司落户我村，带动了我村二十余户农民从事该行业，为和平村农业产业化结构的调整找到了又一个突破口。和平村党支部在于二OO四年组织成立和平村花卉盆景协会，二OO五年成立和平村花卉盆景协会党支部，以支部加协会的模式来发展和平村花卉盆景业这一朝阳产业。
和平村人历来有种植盆景的习惯，自从2001年招商引进了民生集团和海鸿花卉有限公司两家花卉、盆景培植公司后，更带动了20余户农民从事花卉盆景培植，为农业产业结构的调整找到了又一个突破口，成为和平村继农家乐旅游业后的又一经济增长点。2004年6月3日，成立了“和平村花卉盆景协会”。

“和平村花卉盆景协会+支部”成立后，把分散经营的农户纳入整个市场体系加以策划，按统一标准进行生产，统一价格组织销售，统一要求进行谈判，优化了资源配置，使全体农户真正成为了市场竞争的主体;把农民自产自销的单个产品纳入整个产业链条，从而形成了专业化生产，科学化管理，规模化经营和社会化服务的格局，增强了农民共同抵御市场风险的能力，农民收入大大提高。

2005年以来，在花卉协会党支部的引导下，还分别组织会员到成都、六盘水、青海、上海、青岛等地参观学习，并参加各类盆景比赛，既开阔了视野，又提高了技能。和平村花卉盆景协会现有会员30多人， 花卉盆景种植大户10多户，花卉盆景种植面积100多亩。协会会员们家中，规模小的有2000多盆，大的超过4000盆。中国盆景艺术家协会副会长张世藩先生在参观了和平村盆景协会几名会员的盆景基地后，激动地留下了“中国盆景艺术之乡”的墨宝。
随着和平村“乡村旅游协会+支部、花卉盆景协会+支部”的成功运作，使村党支部认识到，协会的工作要长期健康开展，仅仅依靠协会本身是不够的，需要协会党支部的党员在各项工作中发挥模范带头作用。于是，村党支部又相继建立了种植养殖协会、非公企业协会及计生协会党支部等。村支部根据全村60名党员的自身特长，分别编入行业协会中，在协会党支部引导下，通过党员带领会员做大做强特色产业。

村支部不仅对协会从思想和政策上加以正确的引导，同时还不断建立健全保障机制。村党支部帮助、指导协会制定好章程，指导协会建立科学合理的利益分配制度和民主监督制度。组织协会会员利用远程教育网络学习，定期或不定期地聘请专家给会员和村民授课和现场指导，不断提高农民群众的技术水平。利用互联网、广播、电视、报刊等途径，及时向协会提供市场信息，让协会根据市场变化调整生产和经营。党员干部还带头开展新技术、新品种引进试验、试种，待技术、品种成熟后，再推荐给会员和农户。

在协调内部关系上，村党组织积极为协会党支部协调解决启动资金、办公场所、培训阵地以及在基地建设、土地承包、公益设施建设上与农民的矛盾、纠纷问题。在外部环境上，帮助协会办理有关证照手续，争取政策、项目和技术支持，帮助协会协调发展资金。村党支部还建立了支部对协会及协会支部工作的监督制度，防止利用组织优势和经济优势损害农民的利益，保证了“协会+支部”模式的健康发展。

和平村通过“支部加协会”模式，不仅在经济上直接促进了农业产业结构调整，推进了农业产业化经营，优化农村技术资金、土地等资源配置，还让农民的“小农经济”适应了市场经济的要求，提高农民进入市场的组织化程度，直接促进了农村经济发展和农民增收，达到了经济和党建工作的双发展。“支部+协会”模式同时扩大了基层党组织的工作覆盖面，整合了农村人才资源，提高了基层党组织的执政能力，增强了党组织的凝聚力和号召力。2005年以来，全村相继就有66名有志青年递交了入党申请书。

和平村现已形成了以民生集团、海鸿花卉为龙头的花卉盆景基地，基地总面积200余亩，培育有文母、水丝、火棘、金弹子、紫薇等为主的多种精致盆景。二OO五年八月一日，中国盆景艺术家协会秘书长张世藩来和平村调研工作时，把和平村誉为“盆景艺术之乡”。

特色定位：

盆景生产结合特色旅游

创新性：

拥有自发成立的乡村发展协会

发展模式：

“乡村旅游协会+支部、花卉盆景协会+支部”

经验启示：

理念创新是关键
立足现实是基础
招商引资是资助
制度完善是保障

发展理念：

利用自身区位优势，结合产业特点，利用协会作用，发挥党支部的最大效用，大力发展特色产业。