日前，江西鹰潭先锋水稻合作社三楼会议室气氛热烈。会长刘志发话音一落，全场顿时响起热烈的掌声。每年春耕之际，合作社都要召开一次社员“诸葛亮会”，盘点上年经验，谋划当年生产。

鹰潭先锋水稻专业合作社成立于2010年，由当地60家种粮大户发起组建。合作社通过统一采购种子、化肥、农药、农资等生产资料，统一病虫害防治，统一田间管理，统一技术服务，统一产品销售，“抱团”闯市场，实现效益最大化，同时也带动了周边很多农民致富。去年仅水稻统一销售一项，就要比农民单一销售每公斤高出0.2元。

“去年合作社亩产达到1100斤。今年我们在抓好生产的同时，要把重点放在开拓市场上。”刘志发直奔主题，谈了今年开拓市场的想法，“通过这些年对粮食市场的了解，我感觉创建品牌至关重要，品牌做强了，水稻产品就会有更强的市场竞争力，社员们也有更多的收入。”

“去年3月份，我们拉了两车皮大米到广西，由于没有自己的品牌，价格上根本没有竞争优势。”合作社成员陆建财深有同感。

“下一步，我们合作社就是要创立绿色无公害大米品牌，走上规模、提质量、创品牌之路，初步实现规模化种植、产业化经营的生产格局。”

“我建议合作社在水稻种植‘四统一’的基础上，今年加大使用生物肥料和生物灭虫灯等技术防治病虫害，同时增施有机肥和配方施肥，推行绿色无公害标准化生产。”刘志发一席话，引来大家的一致赞同。

合作社如何把更多普通农民吸收进来，也是这次会议的一个议题。刘志发针对这一问题首先抛出自己的看法：目前我们主要停留在提供农技服务，土地由各种植户自己管理的模式上，农民所花费的时间还跟以往一样。“听说临乡洪万村山底小组实行的‘种田全托管、服务全包揽’的举措很实用，不妨去学学。”

“咱们合作社水稻商标注册的相关事宜还要抓紧。”

……

你一言我一语，大家纷纷发表看法，交流各自经验。

“今年我还从市农业局引进了双季超级稻，高产稳定性强，先试种200亩，若试验成功，大家再一起跟着我种，力争今年收入增收20%。”刘志发对合作社今年的发展信心满满。

会议室里再次响起热烈的掌声。