建立完善“官德”的考察制度。要拓宽德的考察形式、途径和范围。在年度考评时，干部述职中增加“德”的专项述职，实行个人“述”德；在年度考评和提拔考察中，对干部“德”的情况进行专项测评，重点考察干部的政治品德和职业道德，实行单位“评”德；听取服务对象、“两代表一委员”对干部在社会上表现的反映，在干部考察、任前公示时听取社区群众的意见，实行群众“议”德；采取走访所在社区、开展网络调查、聘请社会监督员等方式，随时掌握干部的日常行为和社交圈、朋友圈的情况，了解干部“八小时之外”的表现，实行暗访“查”德；通过电话、走访等形式征询干部的邻居、配偶、父母、同学、朋友等各方面的意见，全面、真实地了解干部家庭美德的情况，实行家庭“证”德；在传统正向测评的基础上，专设分类指标，用反向调查方式，向熟悉领导干部情况的人员调查了解干部是否具有某些负面反映，实行反向“核”德；运用干部监督工作联席会议制度，每季度召开一次由纪检(监察)、信访、公安、综治、审计等部门参加的情况通报会，进行书面函询，及时掌握领导干部违法违纪和违背社会公德等方面存在的问题，实行部门“检”德；建立干部“德”的信息档案，将干部述“德”报告，“德”的评议情况、反向调查结果、年度考核情况、暗访记载、网络调查情况、理论测试成绩、关键时刻“德”的表现、获得奖励或立功情况、被通报批评、诫勉谈话、违纪违规和处分情况等都如实记入干部“德”的档案备查，实行档案“记”德。

　　完善“官德”监督机制。要增强监察独立性、权威性，以保证监督的实效性。要畅通言路，充分发挥广大人民群众监督作用，进一步推进政务公开的规范化、制度化，拓宽监督渠道，丰富监督形式，让干部群众有机会有条件随时监督领导干部的德行表现。要充分发挥新闻媒体激浊扬清和对社会道德的舆论导向作用，引导网络媒体和广大网民参与监督“官德”，形成一种规范和制约干部德行的强大力量。(湖北省襄阳市樊城区委组织部长 鄢汉生)