——改革开放30年企业发展故事大盘点之杭州普天乐

    讲述人：杭州普天乐电缆有限公司董事长孙建文

    企业理念：时刻把手指搭在客户的脉搏上，用心服务。

    改革开放带来了什么？是更舒适的住房条件，更好的工作环境，更宽裕的生活，还是更自由的言论？对于改革开放，每一个人都有自己的体会，杭州普天乐董事长孙建文最深切的体会是“改革开放，带来的是思想的解放，人才的自由流动。”

          孙建文，一个来自农村的文人。在市场经济的大潮中，通过自身的努力，于2003年创立了普天乐公司，打造了一片属于自己的天地。今天，杭州普天乐公司创建5年，年产值已达1亿。这位成功的颇负文人气息的董事长，用自己的经历，向人们展示着改革开放大环境下自身努力的成果。

    90年代初，中国的有线电视开始步入尝试期，各地有线电视台处于筹建阶段，孙建文便是此时进入有线电视领域，在此后的十余年里，他见证了中国有线电视的发展：90年代中期有线电视在全国普及；90年代末期地方省市进行台网分离尝试，成立有线电视网络运营公司，数字电视概念导入；2006年前后开始发展数字电视。一路走来，孙建文自身也不断成长，由业务员做起，靠自身的真诚和努力，赢得了许多客户的信任和帮助，靠着这些积累，2003年，他创建了杭州普天乐公司。

    普天乐自创建以来，就取得了不俗的成绩：公司先后取得了RSO9002国际认证，广电总局产品入网认证；2006年在广西区广播电视网络的公开投标中，在11个标段中一举中得5个标段，取得1500万的合同订单；2007年5月董事长孙建文随国务院副总理吴仪代表团出访美国，参加第二届中美战略经济对话，取得丰硕成果。短短5年的时间，普天乐就由年产值不到500万的小企业，发展到年产值过亿，同时全国至少6个以上省会网络公司，40个以上地市级网络公司在使用普天乐产品的大企业。

    对于这些成绩，孙建文谦虚的指出，“是改革开放使得民营企业能够和国有企业站在同一个平台上，同样能够引进先进的技术和人才，生产出一流的产品。”普天乐公司从2007年开始投入4000多万引进全世界最先进的奥地利罗森泰公司的物理发泡线，聘请国内外权威专家，力争打造世界一流的同轴电缆生产基地。

    在企业发展的过程中，普天乐一直提倡人品即产品，用人品铸造品牌，现在普天乐生产的CATV物理高发泡电缆和接入网同轴电缆，远销国内20多个省、市、自治区，并且已经取得产品自主进出口权，产品直销欧美、南美、东南亚等国际市场，“普天乐”也赢得了国内外客户的一致好评。

    成绩只代表过去，将来还需要运筹帷幄。

    对于普天乐的发展蓝图，孙建文制定了三个五年计划：第一个五年(2003年—2007年)公司年产值从500万达到1亿（目前已完成）；第二个五年(2008年—2012年)公司年产值从1亿增长到10亿；第三个五年(2013年—2017年)公司年产值从10亿增长到50亿。

    回忆过去，畅想回来，孙建文充满信心，“虽然现在遇到全球性的经济危机，企业在国内和出口市场都受到挑战，面对下一个30年，我们依然充满信心。”在发展规划上，普天乐的三个五年计划并不只是口号，而是有着有明确的计划与实施步骤：在产品出口上，先以发展中国家为主，进一步开拓发达国家市场；在国内，通过三个五年计划，公司最低目标进入国内同行业前三位。这就是普开乐的宏伟蓝图。

    于孙建文来说，他最看重的还是：“公司的长远目标是建立一个有一整套完善的管理体系，有良好的积极健康的企业文化，有社会责任感的百年企业。”这，才是一个企业继续发展的基石。

    孙建文认为，“治大国者如烹小鲜”，企业的发展离不开国家改革开放政策的稳定和完善，30年改革开放的成果已经表明，一个国家长期稳定的改革开放政策，让一个大国取得前所未有的成绩。“将来三十年的发展也需要国家改革开放政策的一贯坚决执行。这对我们这些民营企业将是最好的消息。”孙建文由衷的希望。